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TS16949管理體系行政部的實施要點

發布時間:2015-07-04 未經本站允許禁止轉載,如有侵權請與本站聯系

1. 是否建立并維持了書面的培訓程序?對于影響產品質量的工作人員,其能力是如何識別的?識別的依據是什么?

2. 員工能力不夠時,是否提供了適當的培訓?培訓的有效性有評價嗎?

3. 組織如何來提升員工的認知水平?如何要求員工為達成質量目標做出貢獻?具體有些什么有效的措施?

4. 是否對新進員工,轉崗員工,臨時工,合同工和代理人員進行了培訓?

5. 是否對影響質量的崗位進行了資格鑒定,如:內審員,質量控制人員,實驗室人員,設計人員,特殊過程人員,關鍵設備操作人員,量具校驗人員,其它影響產品質量的人員的等?

6. 有維持適當的教育,訓練,技能和經驗的記錄嗎?

7. 有那些公共設施與生產設備?這些設施設備目前的狀況如何?能否滿足產品的規定要求?

8. 設備是否被維護嗎?是如何維護的?維護的效果如何?

9. 產品需怎樣的工作環境?這些工作能滿足要求嗎?組織是如何管理這些工作環境的?工作環境是否考慮到人員的安全?

10. 本部門有量化的質量目標嗎?目標的達成狀況如何?

11. 本組織的內部溝通有那些方式?這些方式溝通的有效性如何?

12. 是否有激勵員工的措施?是如何去激勵員工的?這些激勵措施的有效性是否進行過程評估?

13. 是否采用多方論證的方法來制定工廠,設施及設備的計劃?是否針對工廠,設施及設備策劃的有效性指定了評價操作和過程效果的方法?

14. 當出現公共設施中斷,勞工短缺,主要設備故障時,組織書否準備了緊急應變計劃?這些應變計劃啟動后,是否確保準時交貨?