1.履行客人的要求;
2.一個認證應付不同的客人 – 減少不同的買家在不同時間來進行驗廠的次數(shù);
3.提升工廠的形象及地位;
4.指導并咨詢零售業(yè)公司管理層、提升管理系統(tǒng) ;
5.改善與員工的關系;
6.提高生產(chǎn)力從而提高利潤;
7.最小化潛在的商業(yè)風險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
8. 在經(jīng)濟上支持供應商落實改善社會標準,鼓勵政府采取行動、雙邊開發(fā)援助并促使國際組織參與其中,為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎。
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