1、EICC 的愿景和使命

    • EICC 的愿景是通過運用高標(biāo)準(zhǔn)為所有參與ICT 供應(yīng)鏈制造的企業(yè)帶來更好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應(yīng)商帶來更高的效率和生產(chǎn)力，同時改善了工人的工作環(huán)境、促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和環(huán)保。
    • EICC 的使命是通過統(tǒng)一EICC 行為準(zhǔn)則的執(zhí)行為企業(yè)帶來效益。統(tǒng)一的準(zhǔn)則可以減少重復(fù)勞動，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會和環(huán)境方面的問題，提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，同樣可以通過該程序向利益相關(guān)方征求意見。

2、EICC 指導(dǎo)委員會簡介
    •指導(dǎo)委員會監(jiān)督EICC 執(zhí)行小組的工作
    •指導(dǎo)委員會：
    – 根據(jù)EICC 管理條例，委員會由11 名成員組成；
    – 這些會員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron； 
    • 不斷鼓勵更多ICT 行業(yè)的公司加入指導(dǎo)委員會，維持委員會成員履行準(zhǔn)則的承諾并確保會員來自不同的地區(qū)。

3、EICC 指導(dǎo)委員會的角色和權(quán)力角色：提供戰(zhàn)略導(dǎo)向，指導(dǎo)EICC 執(zhí)行小組的工作，確保工作進展。權(quán)力：
    • 戰(zhàn)略計劃
    • 財務(wù)問題
    • 工作小組的成員組合、任務(wù)分配和進度評估
    • 與其他組織譬如GeSI（通過指導(dǎo)小組）建立關(guān)系和開展合作
    • 確保每個工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準(zhǔn)程序工作

    • 確保EICC 倡議的誠信EICC 董事會是什么，由誰組成？
    • 董事會協(xié)助EICC 執(zhí)行小組的日常運作
    • 董事會：
    – 根據(jù)管理章程，選舉4 名成員組成
    – 包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、富士康(Foxconn)、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。

4、EICC 董事會的角色和權(quán)力是什么？角色：協(xié)助EICC 倡議的日常運作權(quán)力：
    • 管理和預(yù)算
    • 選擇和監(jiān)督外部供應(yīng)商和伙伴（非指定的工作小組）
    • 提供會員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計劃執(zhí)行的透明度
    • 組建EICC 以及安排指導(dǎo)委員會會議
    • 為新事件/課題/問題掃清障礙，并就如何處理這些問題提供建議
    • 專注于策略性、前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理并向指導(dǎo)委員會或成員委員會提供建議
    • 董事會成員也領(lǐng)導(dǎo)溝通小組并代表EICC 進行外部溝通

工作小組是指什么，由誰組成？
    • EICC執(zhí)行小組產(chǎn)生了工作小組，工作小組是由來自成員公司的代表組成。
    －公司代表可以參加一個或多個工作小組。
    • 工作小組：
    – 由EICC 成員公司和GeSI 供應(yīng)鏈工作小組的代表組成；
    – 由EICC 執(zhí)行小組或GeSI 供應(yīng)鏈工作小組發(fā)起或主導(dǎo)；
    • 目前EICC 主導(dǎo)的工作小組有：
    – 試用階段、聯(lián)合審核、審核員評估、溝通和準(zhǔn)則。
    • 目前有GeSI 主導(dǎo)的工作小組由：
    – 電子工具和能力建設(shè)

工作小組的角色和權(quán)力是什么？
角色：策略實施
權(quán)力：

    • 享有對工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)
    • 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護者角色，確保大部分會員在主要問題上達成一致
    • 任務(wù)完成時通知指導(dǎo)委員會
    • 把問題提交給董事會決定是否需要向指導(dǎo)委員會反饋