LIDL是德國發(fā)展迅猛的一家零售商，它與ALDI一起將世界零售巨頭沃爾瑪趕出德國，僅此一役，使其名聲大振。隨著沃爾瑪在歐洲的勢微，在整個歐盟地區(qū)，它的發(fā)展勢頭甚至已經趕超老大哥ALDI。目前，LIDL在全歐洲的連鎖分店的數(shù)量第一次超過了ALDI達到7271家分店，而ALDI只有6997家分店。但LIDI超市的食品售價比ALDI還是要高出一截。ALDI的一貫主攻方向是某一地區(qū)的分店集中布局，而LIDL是遍地開花，以高于ALDI兩倍的速度在全歐洲境內開設分店。成本費用大大高于前者。鹿死誰手目前還不清楚，但一場更加激烈的生存競爭無疑又重新拉開了序幕。
LIDL，也被稱為窮人的超市。食品日用品和小家電銷售量比較大，店面也比較小。但是LIDL在采購中卻是集中大批量采購，只要確定一種產品，它一般只要一種型號，通常一批定貨量都不低于50000件，這使其采購、談判、倉儲和物流的成本都遠遠低于其它追求品種多樣化的零售商。這也是其近年實現(xiàn)爆炸性增長的武器。
與LIDL合作，訂單確認先于樣品確認。這是讓外貿廠商很頭痛的事情。按照通常的慣例，客戶會先要求樣品確認，然后下訂單。LIDL是先考察供應商是否有這個能力。
如果產前樣品通過相關質量檢測，才可以安排大貨生產，但是這并不意味著外貿廠商就一定沒有風險了。它還會要求三次檢驗：產前樣，中期檢驗（in-line），末期檢驗，任何一個通不過檢驗都不可以出貨
LIDL屬于BSCI會員，接到LIDL訂單的工廠會接到STR/ITS公證行按照SA8000標準衍生出來的BSCI驗廠，關于童工、未成年工等問題是國內好多廠家需要注意的事項。這個也是很重要的一個因素。LIDL不直接跟工廠合作，都會通過中間商。中間商先過來驗過廠，如果合格則直接進入合同階段。